Plastod mette a disposizione dei Clienti un servizio chiavi in mano nominando un Project Manager dedicato per sviluppare il dialogo tra i referenti del cliente e il team di progetto interno.
Nel rispetto dei principi del Project Management, il Project Manager coinvolge tutte le funzioni aziendali necessarie e le attività rilevanti di R&D, Scaling-up, Industrializzazione, Approvvigionamento e Logistica, Qualità e Regolatorio in modo che vengano coordinate e ottimizzate per il successo del progetto.
Queste le fasi principali che Plastod utilizza per accelerare il vostro Speed-to-Market:
